| 1 cuota de $42.900,00 sin interés | CFT: 0,00% | TEA: 0,00% | Total $42.900,00 |
| 2 cuotas de $25.630,60 | Total $51.261,21 | |
| 3 cuotas de $17.796,35 | Total $53.389,05 | |
| 6 cuotas de $10.146,56 | Total $60.879,39 | |
| 9 cuotas de $7.545,63 | Total $67.910,70 | |
| 12 cuotas de $6.349,20 | Total $76.190,40 |
| 1 cuota de $42.900,00 sin interés | CFT: 0,00% | TEA: 0,00% | Total $42.900,00 |
| 9 cuotas de $6.185,22 | Total $55.667,04 | |
| 12 cuotas de $5.013,58 | Total $60.162,96 | |
| 18 cuotas de $3.897,46 | Total $70.154,37 |
| 3 cuotas de $14.300,00 sin interés | CFT: 0,00% | TEA: 0,00% | Total $42.900,00 |
| 2 cuotas de $22.998,69 | Total $45.997,38 | |
| 6 cuotas de $8.143,13 | Total $48.858,81 | |
| 15 cuotas de $4.332,32 | Total $64.984,92 |
| 1 cuota de $47.125,65 | Total $47.125,65 | |
| 6 cuotas de $8.440,57 | Total $50.643,45 |
| 3 cuotas de $17.507,49 | Total $52.522,47 | |
| 6 cuotas de $9.912,04 | Total $59.472,27 | |
| 9 cuotas de $7.584,24 | Total $68.258,19 | |
| 12 cuotas de $6.382,80 | Total $76.593,66 |
Marcia Reynolds
Coaching de personas, no de problemas
Granica
Páginas: 240
Formato:
Peso: 0.305 kgs.
ISBN: 9786316544902
De una pionera del coaching llega una guía para dominar una de las habilidades más difíciles de un coach: reflejar las palabras y expresiones de los clientes para que se vean a sí mismos bajo una nueva mirada. Los coaches dependen demasiado de hacer preguntas abiertas, afirma Marcia Reynolds. Pero las preguntas solo buscan respuestas: la indagación reflectante proporciona información. Cuando, en lugar de recibir preguntas, los clientes logran escuchar sus opiniones y creencias expresados por otra persona, son impulsados a considerar críticamente de qué modo su pensamiento afecta sus objetivos. Reynolds cita los últimos avances en neurociencias para demostrar cómo y por qué funciona la indagación reflectante, y proporciona técnicas para crear diálogos innovadores. Los entrenadores se convierten en agentes de cambio y los clientes desarrollan soluciones que pueden sorprender incluso a su entrenador.
